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FallbeispielManaged Training ServicesKunde: Mazda

Produkttraining Mazda CX-60

Das Mazda CX-60 Produkttraining rückt das neue Mazda Spitzenmodellfür über 800 Teilnehmer in den Fokus.

Die Herausforderung

  • Er ist der erste Mazda in Europa mit Plug-in Hybridantrieb und wahlweise mit einem neu entwickelten Reihensechszylinder-Dieselmotor
  • Er basiert als erstes von zwei neuen Modellen auf
    einer „Large Platform“-Architektur.
  • „Crafted in Japan“ verkörpert das Kodo Design der neusten Entwicklungsstufe.
  • Der Mazda CX-60 ist ein wichtiger Teil der Mazda
    Multi-Solution-Strategie für eine nachhaltige
    Mobilität.
  • Zielgruppe: Verkäuferinnen, Serviceberaterinnen
    und Geschäftsführer*innen der deutschen Mazda
    Handelsorganisation
  • Ziel: Vermittlung von Produktkenntnissen und
    Steigerung der Motivation für Marke und Produkt
  • Location: Leverkusen / Großraum Düsseldorf
  • 8 Tagesveranstaltungen im Mazda Trainingszentrum Leverkusen + Abendveranstaltungen in einer dem
    Mazda CX-60 gerecht werdenden Location
  • Hotelerie für ca. 800 Teilnehmer in wertigen,
    markengerechten Hotels
  • Veranstaltungsorganisation
  • Koordination + Ansprechpartner für Kunde und Handel
  • Teilnehmermanagement mit optimaler Trainingsauslastung
  • Budgetkontrolle

Die Promata-Lösung

  • Projektleitung und koordinierender Ansprechpartner für den Kunden
  • Recherche, Buchung und Vertragswesen, um optimale Location und Hotels zu besten Konditionen zu erhalten
  • Fahrzeugbeschaffung und Transportlogistik
  • Koordination und Einkauf diverser Gewerke (Caterer, Hotelerie, Transfers)
  • Einladungs- und Bestätigungsroutine
  • Teilnehmermanagement
  • Grafische Gestaltung und Produktion veranstaltungsunterstützender
    Medien
  • Support-Hotline und Backoffice vor und während der Veranstaltungen
  • Eventbetreuung aller Veranstaltungen vor Ort,
    einschließlich Akkreditierung
  • 8 Abendveranstaltungen in der Langen Foundation Neuss – ein Kunst- und Ausstellungshaus, das nach
    den Plänen des japanischen Architekten Tadao Ando errichtet wurde
  • Evaluationsbögen für Teilnehmer-Feedback und
    -Zufriedenheit
  • Zahlungsabwicklung: Belastung der Händlerkonten und Zahlung der Rechnungen von Hotels, Lieferanten etc.

Das Ergebnis

  • Ein höchst zufriedener Kunde
  • Für den Verkaufsstart des Mazda CX-60 im Autohaus bestens informierte und motivierte Teilnehmer*innen
  • Erhöhung der Identifizierung mit der Marke Mazda
  • Top-Bewertung durch die Teilnehmer*innen
    (Evaluationsergebnis: Schulnote 1,5)
  • 4.300 km unfallfrei geführte Testfahrten
  • Veranstaltungsdurchführung im geplanten Zeitfenster
  • Einhaltung des vorgegebenen Budgets

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